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2019-03
提站位强管理 重创新抓节点 定时保质促进汕头练江流域整治环保设备工程威尼斯81818
发布者:广东建工32007com
    为贯彻落实集团2019年第6次党委会会议精神,3月4日-8日,集团总工程师徐天平率督查组赴汕头督查练江流域整治环保设备工程的安全、质量事情。


 徐天平一行深化11个项目施工现场,实地督查安全生产、消防安全、施工质量、文化施工状况,当真核对了相干资料,听取了各参建单元工作汇报,指出了实地查抄和资料核对发明的成绩,提出了整改要求。

    3月7日下战书,集团督导组在汕头练江流域整治环保设备项目总承包管理部召开练江整治项目安全质量督查总结会,传递了对练江项目各子项目的督查状况,指出部门项目在安全、质量、文化施工、资料管理、科技立异等方面存在的待改良成绩。

 总承包事业部总经理邓智文在会上代表各项目部和总承包事业部作亮相讲话,暗示将兼顾构造11个项目严厉落实整改督查组指出的存在成绩,确保查抄、整改构成闭环。

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徐天平在总结时指出,要当真根据集团党委书记、董事长张育民对项目建立的事情唆使,实在抓好贯彻落实。对此次督查发明的成绩,要触类旁通,当真落实整改。一是进一步提高政治站位。集团各参建单元要进一步提高政治站位,加强责任感,攻坚克难,定时按质完成省委省政府托付的练江整治项目使命。二是进一步强化安全生产管理。落实企业安全生产主体义务,实在抓好安全风险辨认、分级管控和隐患排查治理的两重防备机制建立,增强对各种危险源的管控。三是严控工程实体质量管理。做好工程实体的查验批、分项工程、分部工程的质量管理,确保建一条、成一条,发挥作用一条,夺取一次成优。四是增强现场文化施工管理。完美现场围蔽、基坑防护、警示口号等文化施工和安全生产步伐,落实环保步伐。五是增强技术管理和科技立异。推行信息技术在项目技术管理中的使用,分离工程实践总结构成具有项目特征的科技立异功效。六是科学筹谋和加大投入。紧紧围绕工期目的,以抓紧抓早抓好为原则,公道加大职员、施工装备、质料等资本投入,尽力抢抓施工进度。七是抓紧完美练江整治项目各项法定手续。八是增强对分包方的管理,到达协作共赢。

    集团安全质量监视部、科技信息部,总承包事业部相干职员参与督查。
                                  滥觞:总承包事业部
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